5063 243 
4H工作法构筑党建高地 江北打造电商行业红色引擎
发布时间:2015-09-15 00:00:00
一家民营跨境电商企业，在册党员51名，其中7名在公司25个部门担任经理或副经理等关键职务———大半年时间，得益于4H工作法，亚虎公司党组织实现了组织建设从量到质的转变，成为江北电商企业中名副其实的党建高地。
“基层党建领域，两新组织是软肋。尤其是新兴的电商行业，人员流动性大，党建工作较难推进。”年初，江北区将“红色电商”工程作为基层党建规范提升重点项目，探索“核、禾、和、合”的“４Ｈ工作法”，找准党建与电商发展的契合点，推动党建工作和电商行业发展互促共赢。
所谓“４Ｈ工作法”，即锻造“核”心、扶助“禾”苗、构建“和”谐、凝聚“合”力，换言之，按照电商企业的实际需求，从拎包入驻、创办企业，到企业培训、建立文化，再到扩大市场、凝聚认同，整个链条都可以看到红色党建的身影，用党建的引领作用，来助推服务这个新型业态的发展壮大。
初创型电商缺场地，缺活动空间，江北依托宁波电商经济创新园区建立电商综合服务中心，提供商务洽谈、招商推介、政策咨询、员工休闲等配套服务，为电商员工凝聚一个“家”；电商企业人员流动性大，门槛低，江北为其实施扶助禾苗工程，不仅组建了创业导师团队，还牵头定期提供培训课程、举办创业大赛、设立“梦想家”创业贷款及电商服务联盟，为创业青年搭建一座“桥”；电商企业员工大多是９０后，江北为其设计个性化的“虚拟党支部”，创新载体，激发活力，为年轻党员构建一张“网”。
据悉，江北已经成立了电商行业党委，并在电商产业集聚的几大园区分别建立党支部，对街道（镇）和工业区的“电商换市”企业实行属地和行业党委的双重管理，构建起全覆盖、无缝对接的“一核多园九片区”电商党建工作体系。
